2026-06-09_
Il y a des choses qui sont longues à faire, il y a des choses qui sont difficiles.
Des fois c'est très difficile mais ce n'est pas très long (le dessin de Football-Fantaisie)
Des fois c'est très facile mais c'est très long (de la rotoscopie)
(des fois, il y a confusion entre "long" et "difficile".
Le long coûte moins que le difficile
Donc le difficile prend parfois plus de temps que le long,
d'où la confusion)
Et quand c'est très long, on cherche des fois à essayer de trouver un moyen pour sauver du temps.
On peut automatiser beaucoup de choses, de nos jours.
Mais moi, ce que je me rends compte, c'est que gérer de l'automatisation, ça prend parfois plus de temps que de le faire à la mitaine, donc renoncer à l'automatisation, des fois, c'est sauver du temps.
Je pense pas qu'il faille arrêter de s'automatiser.
Il faut juste choisir avec soin ce qu'on automatise.
(est-ce que sauver du temps est un but?
Pas en soi. Mais pour moi un bon projet qui a pris peu de temps, c'est un projet qui était bien organisé. L'esthétique de l'organisation d'un projet vaut quasiment plus que l'art qu'il produit. Elle est là, la véritable oeuvre: dans le processus. Le tableau qu'on voit dans le musée, c'est n'est pas de l'art: c'est le produit de l'art.)